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? ? ? ? 數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)
? ? ?“數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘是組合的數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)產(chǎn)品?!?/span>
? ? ?“數(shù)學(xué)是數(shù)字、模型、模式和變化的學(xué)科?!?/span>
?這兩句話結(jié)合,我認(rèn)為這是挖掘做事不夠準(zhǔn)確匯總數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù) - 理解業(yè)務(wù),找到問(wèn)題的關(guān)鍵數(shù)據(jù),找到合適的型號(hào),找出規(guī)律和變化,預(yù)測(cè)未來(lái)。
? 我不打算在這里繼續(xù)發(fā)展復(fù)雜的數(shù)學(xué)知識(shí)。所謂術(shù)業(yè)有專攻,作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理的CRM系統(tǒng),我們應(yīng)該看什么姿勢(shì)的CRM業(yè)務(wù)使用的數(shù)據(jù)。
? 數(shù)據(jù)的價(jià)值是什么?
? ? ? 1. 數(shù)據(jù)可以揭示真相
心理學(xué)中有一種現(xiàn)象叫做“新鮮度問(wèn)題”,它是指人們?cè)诿鎸?duì)解決問(wèn)題或做出決策的情況時(shí),傾向于利用真正發(fā)生的或更容易獲得的信息做出決策,但導(dǎo)致這種決策模型的有限經(jīng)驗(yàn)和資源很可能使我們做出錯(cuò)誤的判斷。題外話,要知道心理學(xué)和統(tǒng)計(jì)是密不可分的,這么多的想法的心理可以在數(shù)據(jù)分析找到影子。
例如,名為“短信營(yíng)銷”,你的第一反應(yīng)不是“哪里有現(xiàn)在的人看到這個(gè)消息???他們正在使用微信。 “答案是”不”,因?yàn)橛卸绦艛?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的鏈路可以達(dá)到20%,而廣大讀者品牌的圖形數(shù)量一般為3%左右。有沒(méi)有打亂你的看法?
數(shù)據(jù)用來(lái)說(shuō)話,以避免人們因有限的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),并引起揭露真相的認(rèn)知偏差。
2. 數(shù)據(jù)可以轉(zhuǎn)化為行動(dòng)
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息再由信息轉(zhuǎn)化為行動(dòng),數(shù)據(jù)分析的目的是行為。通過(guò)了解真實(shí)的世界,以前的工作成果的措施,使我們可以采取更多的行動(dòng)通知,效果更佳。
但我更關(guān)心的問(wèn)題是:它是否能明智地使用數(shù)據(jù)?
回到“短信營(yíng)銷”,因?yàn)槎绦沛溄拥狞c(diǎn)擊率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)讀取的圖形的數(shù)量,品牌是不是意味著公眾放棄所有的數(shù)字,并切換到“短信營(yíng)銷”平均的例子嗎?答案仍然是否定的。
思考一下以下問(wèn)題:
短信打所有的含量可以達(dá)到它的20%?
哪些內(nèi)容可以在短信中達(dá)到20%的點(diǎn)擊率?
品牌,就是以什么樣的場(chǎng)景信息到用戶的手機(jī)號(hào)碼?
有多少鏈接短信轉(zhuǎn)換KPI的最終目標(biāo)上點(diǎn)擊有嗎?
SMS轉(zhuǎn)換率比的讀出公共圖形號(hào)碼的量高,答案可能位于不同的SMS用戶和公眾號(hào)碼用戶位于生命周期。
在什么情況下發(fā)送短信的手機(jī)號(hào)碼收購(gòu)品牌?或許是從電商平臺(tái)獲得的訂單數(shù)據(jù),意味著手機(jī)號(hào)的擁有者已經(jīng)是品牌消費(fèi)者或用戶,品牌有了一定的認(rèn)可度,到交易階段的客戶群體及時(shí)發(fā)送推廣短信可以有效的刺激客戶復(fù)購(gòu)..
對(duì)于一些公共操作的,廣大球迷和品牌,以品牌建設(shè)為主要活性業(yè)務(wù),運(yùn)營(yíng)目的是為了提高潛在客戶的品牌知名度,粉絲和品牌信任關(guān)系的鞏固。如果公眾號(hào)渠道和短信渠道從運(yùn)營(yíng)目的到內(nèi)容定位的不同,那么指標(biāo)性能并不是唯一的參考答案。
數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊,但數(shù)據(jù)會(huì)被誤讀,原因是誤讀,人們都在思考的盲點(diǎn)。避免盲點(diǎn)思維方式是數(shù)據(jù)的不確定性,一個(gè)明確的因素,我們不知道該怎么辦找出“反查”的方法,以數(shù)據(jù)的避免誤解。
? ? ? ? 二、數(shù)據(jù)的指導(dǎo)意義
1. 度量
測(cè)量檢查工作的結(jié)果前一個(gè)環(huán)是最常見(jiàn)的KPI(關(guān)鍵指標(biāo))的措施是必要的。
KPI可分為“目標(biāo)KPI”和“過(guò)程KPI”。
? ? ?“目標(biāo)KPI”是業(yè)務(wù)工作的最終目標(biāo)績(jī)效考核的結(jié)果衡量?例如:新的粉絲數(shù)量,新客戶的數(shù)量,再購(gòu)買率,換手率等。
工作“流程KPI”是最終目標(biāo)將進(jìn)行拆解的不同指標(biāo),劃定在每個(gè)工藝節(jié)點(diǎn)制造。例如,對(duì)于一個(gè)帶有公眾號(hào)的新粉的裂變運(yùn)動(dòng),“目標(biāo)KPI”是新粉絲的數(shù)量,流程KPI包括:PV、UV、分享號(hào)等?;顒?dòng)頁(yè)面。
「過(guò)程 KPI 」的目的有兩個(gè):
?通過(guò)“過(guò)程KPI”,可以預(yù)測(cè)目標(biāo)績(jī)效結(jié)果,
? ? ? “KPI過(guò)程”來(lái)描述方法中,反應(yīng)的問(wèn)題,分析性能結(jié)果,的原因,如一個(gè)普通漏斗模型。
2. 理解
測(cè)量的目的是識(shí)別“問(wèn)題”,這些問(wèn)題可以是無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的原因,避免后續(xù)工作中同樣的錯(cuò)誤,也可以是成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的原因,轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的成功模式。
首先要回答一個(gè)小問(wèn)題的數(shù)據(jù)分析之前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,大問(wèn)題變成小問(wèn)題,找到答案的大問(wèn)題。如:
改進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)的問(wèn)題
? ? ? ? 提高績(jī)效的問(wèn)題
分析分析數(shù)據(jù)的過(guò)程中添加的“尺寸”,可這些小問(wèn)題進(jìn)行了拆解它一個(gè)很好的答案。
常見(jiàn)的維度分析包括:
時(shí)間維度
人口屬性維度
行為事件維度
3. 預(yù)測(cè)
通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的理解可以預(yù)測(cè)未來(lái)。
當(dāng)每天7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班時(shí),他們可以準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)到達(dá)公司的時(shí)間框架。究其原因可想而知,因?yàn)樵谏习嗟穆飞?,一天又一天,公司都到達(dá)同一時(shí)間。
在客戶關(guān)系管理中,大多數(shù)交易是可以預(yù)測(cè)的:
哪些客戶可能會(huì)流失?
下一次顧客的購(gòu)物情況發(fā)生在什么時(shí)候?
通過(guò)直觀的圖表包含時(shí)間變量,我們已經(jīng)可以做一些簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè),如銷售淡季時(shí)節(jié)的是什么事件;但大多數(shù)預(yù)測(cè)是基于一組混雜與未來(lái)業(yè)績(jī)相關(guān)的因素,我們需要通過(guò)一些數(shù)學(xué)模型的立場(chǎng)。
客戶信息是品牌的關(guān)鍵資產(chǎn)
品牌收集客戶數(shù)據(jù),客戶肖像的形式,幫助品牌為客戶提供優(yōu)良的特殊服務(wù),更高的轉(zhuǎn)化率。通過(guò)分析每個(gè)客戶的價(jià)值,品牌決定哪些客戶值得保留和放棄,
最困難的收集和使用客戶信息是識(shí)別顧客的身份。
舉一個(gè)例子:一位顧客購(gòu)買了該品牌的旗艦店山貓第一次被標(biāo)記為新客戶,其實(shí),在品牌自己的專賣店早期客戶都是一些京東買的,因?yàn)橛脩舨⒉徽J(rèn)可山貓而京東的用戶是一樣的自然人,同時(shí)給予客戶將在京東的新客戶提供了品牌,也發(fā)出了京東喚醒回購(gòu)報(bào)價(jià),直接導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)品牌。
獲取客戶數(shù)據(jù)通過(guò)的關(guān)鍵是一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),例如id號(hào),但是商業(yè)上比較合適的標(biāo)識(shí)不是手機(jī)號(hào)..移動(dòng)號(hào)碼的收集可以來(lái)自訂單數(shù)據(jù),但更多的是來(lái)自品牌組織的互動(dòng)活動(dòng),引導(dǎo)用戶提供自己的移動(dòng)號(hào)碼。
數(shù)據(jù)的收集
數(shù)據(jù)量的數(shù)據(jù)分析過(guò)程中需要,越多越好,但理想和現(xiàn)實(shí)是有差距的。除了微信,淘寶,數(shù)十億用戶的大工廠,甚至行業(yè)的一線品牌都想收集多維度的客戶數(shù)據(jù)并不容易。
通常品牌將繼續(xù)創(chuàng)造機(jī)會(huì)(如營(yíng)銷活動(dòng),調(diào)查等形式的互動(dòng))與客戶進(jìn)行互動(dòng),收集客戶的基本信息,通過(guò)事先埋在客戶的活動(dòng)頁(yè)面收集的行為數(shù)據(jù)點(diǎn)。
數(shù)據(jù)收集的過(guò)程,需要足夠的耐心和我們能做的:
制作互動(dòng)內(nèi)容來(lái)吸引客戶愿意離開(kāi)他們的數(shù)據(jù)。
做好數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)規(guī)范,保證不同活動(dòng),不同渠道采集到的數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一命名存儲(chǔ),以便于后續(xù)使用,
需要收集的數(shù)據(jù)是由業(yè)務(wù)需求決定的,比如牛奶品牌需要收集嬰兒出生日期,或者洗發(fā)水品牌收集客戶的頭發(fā)質(zhì)量特征來(lái)推薦更適合他們的產(chǎn)品。
數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)
圖表可以用來(lái)形容各項(xiàng)性能指標(biāo)。數(shù)據(jù)可視化的本質(zhì)是基于的前提是不同的經(jīng)營(yíng)宗旨,描述了最合理的方式中的數(shù)據(jù),人們可以更容易地理解這些信息傳達(dá)的數(shù)據(jù)。如
線圖:用來(lái)表現(xiàn)基于時(shí)間維度的指標(biāo)走向
柱狀圖或餅狀圖:用來(lái)表現(xiàn)指標(biāo)的維度分布
直方圖:用來(lái)表現(xiàn)指標(biāo)的數(shù)據(jù)分布
分散:同樣是分布式的性能,非常適宜做回歸分析
1. 數(shù)據(jù)分析在于對(duì)比
“本月新增客戶數(shù)量比上月增加20%”顯然比“本月新增客戶200家”,“比”是一個(gè)自然的比較指標(biāo)“轉(zhuǎn)換”的活動(dòng),例如,“訪問(wèn)人數(shù)”與客戶最終“的人購(gòu)買數(shù)量”做對(duì)比(的人購(gòu)買/訪客%號(hào)),該活動(dòng)可以進(jìn)行真實(shí)的效果。
2. 數(shù)據(jù)分析需要聯(lián)動(dòng)
數(shù)據(jù)分析是是連續(xù)行為,數(shù)據(jù)需要連接起來(lái)。
如果這兩個(gè)指標(biāo)總是一起變化或一個(gè)指標(biāo)導(dǎo)致另一個(gè)指標(biāo)變化的
那么它們是相關(guān)的。
3. 提供靈活的多維度數(shù)據(jù)篩選&數(shù)據(jù)對(duì)比
提供維度篩選,幫助商務(wù)人士發(fā)現(xiàn)性能數(shù)據(jù)的原因,并避免許多不同的解釋在同一時(shí)間。
添加維度以注意虛榮心數(shù)據(jù)。仍然有效“轉(zhuǎn)化率”為例,即使轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%,但這些大多是客戶“的活動(dòng)不會(huì)買的”客戶成功轉(zhuǎn)型,這也活動(dòng)不那么成功的績(jī)效指標(biāo)。
注意事項(xiàng)
甚至行業(yè)的常用指標(biāo)仍然需要被定義和用于計(jì)算的明確的指標(biāo)的指標(biāo)的公式。不同的品牌業(yè)務(wù)場(chǎng)景也是不同的,對(duì)指標(biāo)可能有不同的解釋。例如:在線客服績(jī)效考核,不同品牌有相同指標(biāo)的計(jì)算不同的考核標(biāo)準(zhǔn)也不同。
對(duì)于定性指標(biāo),需要進(jìn)行兼容的后續(xù)修正。例如:活動(dòng),客戶價(jià)值,運(yùn)行一段時(shí)間后,在指數(shù)中,市場(chǎng)的變化,改變了客戶特征需要重新調(diào)整指數(shù)的計(jì)算。
總結(jié)
由于人們思維的盲點(diǎn),在數(shù)據(jù)分析過(guò)程中存在著許多陷阱,通過(guò)反考來(lái)識(shí)別我們的不確定因素。
了解企業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將大問(wèn)題分成可管理的解決一個(gè)小問(wèn)題,使用正確的數(shù)據(jù)和分析模型,以找出答案。
數(shù)據(jù)可視化是一個(gè)完整的數(shù)據(jù)分析過(guò)程,
數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng),分割尺寸等的比較分析,可以管理混雜因素,數(shù)據(jù)的更準(zhǔn)確的解釋。
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