IT項(xiàng)目經(jīng)理必須了解一些常用的財(cái)務(wù)術(shù)語：

1、利潤(rùn)：經(jīng)濟(jì)學(xué)中的利潤(rùn)概念是指經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，等于總收入減去總成本的差額。而總成本既包括顯性成本，也包括隱性成本。隱性成本是指稀缺資源投入任一種用途中所能得到的正常的收入，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中隱性成本又被稱為正常利潤(rùn)。將會(huì)計(jì)利潤(rùn)再減去隱性成本，就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的利潤(rùn)概念，即經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。會(huì)計(jì)利潤(rùn)是指廠商的總收益減去所有的顯性成本或者會(huì)計(jì)成本以后的余額，顯性成本是指廠商為獲得生產(chǎn)所需要的各種生產(chǎn)要素而發(fā)生的實(shí)際支出，主要包括支付給員工的工資，生產(chǎn)中購(gòu)買的各種原材料、零部件和燃料等。企業(yè)所追求的利潤(rùn)就是最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)相當(dāng)于超額利潤(rùn)，即總收益超過機(jī)會(huì)成本的部分。利潤(rùn)率：一定時(shí)期的利潤(rùn)總額與收入總額的比率。它表明單位收入獲得的利潤(rùn)，反映收入和利潤(rùn)的關(guān)系。
2、生命周期成本：指產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中所有支出費(fèi)用的總和，包括原料的獲取、產(chǎn)品的使用費(fèi)用等，是指企業(yè)生產(chǎn)成本與用戶使用成本之和。
3、有形成本：指最終消費(fèi)支出的貨幣形態(tài)或?qū)嵨镄螒B(tài)，它是很難用金錢衡量的成本。
4、直接成本：與生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)直接相關(guān)的成本。例如，直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)等。
5、間接成本：指不與生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)直接相關(guān)的成本，它是服務(wù)于生產(chǎn)過程的各項(xiàng)費(fèi)用，例如管理人員費(fèi)用支出、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)和設(shè)備使用費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)等。
6、沉默成本：沉默成本又稱沉沒成本，是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本。人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候，不僅是看這件事對(duì)自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上有過投入。把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時(shí)間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”，沉沒成本常用來和可變成本做比較，可變成本可以被改變，而沉沒成本則不能被改變。
7、學(xué)習(xí)曲線：表示單位產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間與所生產(chǎn)的產(chǎn)品總數(shù)量之間關(guān)系的一條曲線，有時(shí)又稱練習(xí)曲線。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家Wright在1936年根據(jù)飛機(jī)制造的實(shí)踐提出了“學(xué)習(xí)曲線”理論。他通過研究發(fā)現(xiàn)：每當(dāng)產(chǎn)量有一定程度的提升，每架飛機(jī)的成本就會(huì)有一定程度（例如20％）的下降；員工通過學(xué)習(xí)，可以實(shí)現(xiàn)上述效果，但不同工業(yè)部門的“學(xué)習(xí)效應(yīng)”不同，具體的學(xué)習(xí)曲線也因此而千差萬別。
8、儲(chǔ)備：包含在項(xiàng)目估算中為未來難以預(yù)測(cè)的情況留出的余地、減輕成本風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)立的資金。應(yīng)急儲(chǔ)備是為未規(guī)劃但可能發(fā)生的變更提供的補(bǔ)貼，考慮的是可以部分預(yù)測(cè)到的未來情況，有時(shí)也稱為已知的未知，這些變更由風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中所列的已知風(fēng)險(xiǎn)引起。應(yīng)急儲(chǔ)備是成本績(jī)效基準(zhǔn)的一部分，同時(shí)也屬于項(xiàng)目預(yù)算。若無估算依據(jù)，應(yīng)急儲(chǔ)備可按總成本的一定比例（例如10％）計(jì)算。管理儲(chǔ)備則是為未規(guī)劃的范圍變更與成本變更而預(yù)留的預(yù)算，考慮的是不確定的未來情況，有時(shí)也稱為未知的未知。管理儲(chǔ)備的多少取決于管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷，若無估算依據(jù)，管理儲(chǔ)備可按總成本的一定比例（例如10％）計(jì)算。