? ? 作為知名的App開發(fā)服務供應商，銳智互動為了保證產品質量，執(zhí)行了規(guī)范的App開發(fā)流程和團隊構建方式。今天，讓我們來看看它的App開發(fā)流程和團隊構建情況。

? ? 在開發(fā)流程上，銳智互動分為需求調研、UI設計、開發(fā)編碼、測試提交、發(fā)布上線等階段。每個階段都有明確的輸入和輸出成果，確保流程的連貫性。同時，項目管理貫穿始終，對時間進度進行管控。

? ? 在團隊構建上，銳智互動實行團隊方式。每個App產品，都由產品經理、UI設計師、研發(fā)工程師、測試工程師組成核心團隊。此外，還有項目管理經理進行全面協(xié)調，以及質量管理和高級技術支持做支撐。

? ? 這樣的團隊構建，可以發(fā)揮小團隊的靈活高效優(yōu)勢。產品經理可以與客戶進行高效溝通；UI設計師可以快速迭代界面方案；研發(fā)工程師間可以互相配合調試BUG。隨著項目推進，核心團隊的聯(lián)系也日益緊密，有利于提高開發(fā)效率和質量。

? ? 通過科學的流程和高效的團隊，銳智互動不僅能EnsureApp的快速交付，還能保證其質量符合標準要求。這種規(guī)范的開發(fā)模式，也對其他App開發(fā)團隊具有一定的借鑒意義。